為提高后勤管理水平，中煤大同能源公司引進先進的后勤綜合服務管理模式，為職工創(chuàng)造后勤生活服務新體驗。
　　據了解，針對公司后勤管理模式落后、后勤服務水平落后、后勤服務人員綜合素質落后的情況，公司通過外出考察、培訓學習、咨詢顧問等，結合企業(yè)實際，總結出了具有企業(yè)自身特色且極具推廣價值的后勤綜合服務專業(yè)化管理模式。該套管理模式以運用現代企業(yè)先進的后勤管理理論、方法和手段為主，建立有效的獎懲考核機制，綜合利用人、財、物等資源，強化后勤管理整體功能，提升后勤綜合服務水平，最大程度地創(chuàng)造后勤綜合服務規(guī)模效益，實現人性化、集約化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化管理，促使企業(yè)后勤管理走上標準化管理的良性軌道。
　　經綜合測算，后勤綜合服務管理自實施后，每年能夠為公司創(chuàng)造約400萬元的隱形經濟效益，提高了工作效率，減少了運營成本，增強了服務意識，使后勤管理實現了體系化、規(guī)范化和標準化。

求職找工作 微信搜公眾號 大同招聘信息總匯 或加微信16983141

大同人才網，www.carmanalc.com 是您找工作途中很好的伙伴